yy.vip易游-强化质控管理 推动医院高质量发展——我院召开2026年第二次医院质量与安全管理委员会会议暨2月份院级质控会议

　　YYVIP易游·(中国有限公司)官方网站-3月10日下午，我院在行政楼三楼会议室组织召开2026年2月份院级质量与安全控制会议。医院党政领导班子成员、各职能部门负责人及各临床医技科室主任、护士长等院科两级管理人员参加会议。会议由质量管理办公室主任佟寅利主持。

　　会上，各职能部门负责人依次以PPT形式，系统汇报了2月份在日常督查、专项检查及不良事件监测中发现的质控问题，通过数据对比、案例展示和趋势分析，直观呈现了当前质量安全管理中的薄弱环节与风险点。同时，各部门重点针对上月质控会议要求整改的问题，详细汇报了相关科室的落实措施、整改成效及追踪验证情况。

　　各分管院领导结合分管领域工作，对各项工作质量安全形势进行了深入点评，并对下一阶段重点工作进行了部署。邵东燕副院长重点部署药品耗材管理工作中制剂推广使用、强化药品管理，规范耗材管理等方面工作；芮海鹏副院长从常态化开展履职教育、严抓质量管理、重点环节管控方面等十个重点环节提出具体要求；赵淑娟副院长围绕严守安全生产底线、加强医德医风建设、深化护理工作、保障就诊高峰期医疗秩序四个重点方面作出部署。

　　医院党委副书记、院长刘伟在讲线月份质控问题进行了系统总结。他指出，当前医院在病案书写、医保控费、护理质控、临床用药等方面仍存在突出问题，特别是病案质量反复、医保费用超支等现象亟待整改。他强调，病历是医生的基本技能，必须规范书写，杜绝态度性问题。要求各科室优化病种结构，合理入组，避免不必要的重复性问题发生。他着重指出，当前医疗环境仍面临多方面严峻形势，医院面临生存压力，必须坚持改革、强化执行，推动医院走出困境。

　　医院党委书记毛清君在总结讲话中提出五点意见：一是增强危机意识，确保会议精神传达到位；二是要认清改革背景，增强危机感和责任感；三是要加强团结协作，互通有无，形成工作合力；四是要认真负责、主动担当，推动质控工作落地见效；五是要聚焦质控问题，持续改进，特别是病历质量、医保管理等重点领域要常抓不懈。他强调，医院正处于生存发展的关键时期，全院上下必须凝心聚力，坚定不移推进全面质量管理和运营改革。

　　本次会议通过系统总结、深刻剖析与精准部署，进一步巩固和推进医院质量安全管理体系建设，统一了思想、明确了方向、压实了责任。下一步，医院将持续深化质控闭环管理，强化执行力建设，推动各项工作落到实处，为医院高质量发展奠定坚实基础。